张裕:葡萄酒一哥“上下为难 ”

〖壹〗 、张裕作为国内葡萄酒行业龙头 ，近年来面临业绩疲软
、内外竞争加剧的困境
，陷入“上下为难
”的产业困局 。其具体表现及原因如下：业绩疲软：十年下滑，营收利润双降历史高光与转折：2011年张裕营收达60.27亿元 ，归母净利润11亿元，创历史最佳
。但自2012年起
，业绩持续下滑，2012—2014年营收连续三年下降 ，净利润缩水一半。

〖贰〗、张裕A在2024年面临业绩大幅下滑的困境
，前三季度营收和净利润均同比下降，且第三季度出现近十年来首次单季扣非净亏损 ，实现年度目标困难重重 。

〖叁〗 、尽管业绩相较此前有所回暖
，但与行业龙头玩家相比，威龙股份这样的成绩显然还存在着明显的差距。今年前三季度 ，“国产葡萄酒一哥”张裕A的营收达到297亿元
，是威龙股份的7倍还多
。而威龙股份前三季度的归母净利润，甚至不及张裕A同期24亿元归母净利润的零头。

〖肆〗、与行业龙头相比 ，差距明显
，今年前三季度，“国产葡萄酒一哥 ”张裕A营收达到297亿元 ，是威龙股份的7倍多，威龙股份前三季度归母净利润不及张裕A同期的零头 。按渠道划分
，威龙股份营收高度依赖经销商，前三季度通过经销商渠道销售收入达71亿元 ，同期来自直销等渠道销售收入仅为0.19亿元
。

〖伍〗
、以张裕、长城 、王朝为主的众多国内葡萄酒品牌多是大众化品牌。其品牌在市场多年的运作中
，采用的是大众化经营手段，在向高端品牌延伸的过程中 ，原来的母品牌不能支持高端品牌的市场地位 。

这款冬日饮料一夜爆红,带火小众食材一周卖断货

这款一夜爆红的冬日饮料是热红酒
，其走红带动了小众香料等食材的销量，甚至出现卖断货的情况 ，还催生了新生产线
。 具体介绍如下：热红酒走红情况成为最火网红饮品：这个冬天
，热红酒力压奶茶和咖啡成为最火的网红饮品，是节日期间必备的氛围好物。元旦过后热度不减 ，盒马酒类采购负责人预计这波热度会持续到春节 。

例如
，红心苹果因高酸高甜特性鲜食适口性差，但压榨后酸味转化为层次分明的果香 ，搭配清冽甜感，成为盒马连续三年的“断货王”
。创新风味组合：通过技术反卷
，将小众水果与其它食材结合，创造差异化体验。

张裕葡萄酒晒出最差成绩单,为何销量会下滑的这么严重?

〖壹〗
、对于利润下降的原因 ，张裕企业给出了两点原因 。首先
，源于疫情突发，中国葡萄酒在春节旺季被迫滞销 ，外加全年疫情的蔓延
，导致葡萄酒行业的整体利润处于下滑状态
。根据14家上市公司的第三季度数据显示，大部分公司的亏损幅度较大 ，利润在上百万以上的葡萄酒行业仅剩张裕一家。

〖贰〗、张裕葡萄酒之所以出现利润腰斩
，主要有两点原因，一是因为疫情原因 ，市场需求变少；二是人们在选取葡萄酒时
，更加倾向进口品牌 。张裕作为中国最大的葡萄酒生厂商，可以说是国内葡萄酒的龙头老大 ，更是国内葡萄酒行业的风向标，但是
，最近张裕葡萄酒却交出了14年以来最差的业绩单，出现了利润腰斩的境况。

〖叁〗 、那么车型分析到这 ，我们也就会发现
，除了宏光MINIEV车型勉强还能够有相对拿得出手的销量数据表现之外，五菱其余的乘用车型其实都是在销量下滑的
。换句话说 ，连原本最走量的宏光MINIEV都开始没那么走量了
， 五菱这情况是真的危险了。

富邦速配红酒为什么难“红”

富邦速配红酒难“红 ”的现象，本质上是国内红酒行业整体发展困境的缩影 ，其背后是市场规模萎缩
、进口冲击、消费文化差异 、产品标准化难题及龙头企业表现疲软等多重因素共同作用的结果 。

多空力量对比：多方显著占优上涨家数递增：沪深两市上涨家数分别为沪1511家
、深2062家
，连续2日递增，显示多方力量持续增强
。涨停及涨幅分布：涨停家数达96家 ，涨幅超5%的个股409家、超3%的个股1041家
，均为多方递增第1天，市场赚钱效应明显。